Opublikowano 27 listopada 2023 r. 27 listopada 2023 r. 
Hej. Mam nadzieję, że wszyscy miło spędzili Święto Dziękczynienia. Spraw sobie coś miłego, jeśli robisz dziś małe zakupy z okazji Cyberponiedziałku. Czy możemy również zmienić nazwę Cyberponiedziałku? `Cyber' ma negatywne konotacje dla tych z nas, którzy spędzali czas na czatach AOL w latach 90-tych. W każdym razie w porządku! Jest poniedziałek, prawie grudzień, tryptofan się skończył, zróbmy to.
ICYMI: Na północy PwC Canada narasta sytuacja związana ze zwolnieniami, rzecznik w końcu sobie z tym poradził. Więcej na ten temat napiszemy nieco później (dziękujemy typerowi, który przekazał nam informacje i spostrzeżenia). Na razie The Globe and Mail zaktualizowało swoją historię, przedstawiając stanowcze oświadczenie:
Rzeczniczka PwC Canada, Anuja Kale-Agarwal, potwierdziła e-mailem, że dokonano „pewnych ograniczonych redukcji etatów”, które stanowią mniej niż 2 procent kanadyjskiej siły roboczej firmy. PwC zatrudnia ponad 7700 kanadyjskich pracowników w 19 biurach na terenie całego kraju, z czego 2 procent reprezentuje około 150 osób.
„Te decyzje są bardzo trudne i nigdy nie są podejmowane lekko” – powiedziała pani Kale-Agarwal. „Osoby, których to dotyczyło, zostały potraktowane sprawiedliwie.”
Również LOL:
Kanadyjski księgowy ma swój własny artykuł na temat zwolnień:
Niepokój związany z potencjalnymi zwolnieniami zaczął się narastać na początku tego miesiąca, kiedy niektórzy pracownicy PwC otrzymali prośby o spotkania („Ważna aktualizacja biznesowa”) z „liderami relacji” (RL). Według różnych źródeł zwolnienia miały miejsce w kilku jednostkach biznesowych, w tym w działach ubezpieczeń, doradztwie i podatkach.
The Globe and Mail, który otrzymał e-mail z rozwiązaniem umowy, podał, że PwC:
oferował pracownikom, którym „usługi nie są już potrzebne”, wynagrodzenie w wysokości jednego tygodnia za każdy rok pracy, z możliwością rozwiązania świadczenia po upływie tygodnia od daty zwolnienia. W e-mailu napisano również, że oferta odprawy „obejmuje wszystkie nasze zobowiązania wobec Ciebie, czy to ustawowe, umowne, wynikające z prawa zwyczajowego, czy inne”.
„Zwolnienia w firmie księgowej Wielkiej Czwórki PwC Canada spotykają się z krytyką mediów w związku z odprawą”; Kanadyjski księgowy, 26 listopada 2023 r.
Jeśli uważasz, że amerykański system podatkowy jest przestarzały, sprawdź ten artykuł w Telegraph o tym, jak wszystko działa za oceanem:
Ponad 600 000 pracowników nie może skorzystać z ulg w podatku dochodowym z powodu przestarzałego systemu urzędu skarbowego i celnego.
Każdego roku ponad pięć milionów pracowników omyłkowo płaci na rzecz HMRC zbyt wysoki podatek dochodowy. Ten częsty problem może wynikać ze zmiany świadczeń, o które ubiega się pracownik, lub, jeśli jest on samozatrudniony, spadku zysków w porównaniu z rokiem poprzednim.
Jeśli przepłacisz podatek dochodowy, HMRC wyśle otrzymasz list P800 wyjaśniający, jak ubiegać się o rabat przelewem bankowym.
Jeśli jednak po 21 dniach nie złożysz wniosku o zwrot pieniędzy, HMRC wyśle czek na adres podany w aktach.
W ubiegłym roku wystawił ponad pięć milionów czeków, a według danych uzyskanych przez gazetę w ramach żądania wolności informacji na początku listopada 615 383 czeków nie zostało zrealizowanych.
Dostali cytat tej kobiety, która pracuje w firmie o okropnej nazwie:
Elaine Clark z Cheap Accounting powiedziała: „To przestarzały system, który łatwo można temu zaradzić poprzez zwrot nadpłaty za pośrednictwem Ordynacji podatkowej, co eliminuje związane z tym wysiłki administracyjne.”
ESG dobiega końca?
Według ESG Today ankieta, w której wzięło udział 520 dyrektorów ds. zrównoważonego rozwoju (CSO) z różnych branż i krajów, sygnalizuje zauważalne spowolnienie osiągnięć klimatycznych.
Kluczowe ustalenia obejmują:
- Spadek średniej redukcji emisji gazów cieplarnianych (GHG) do 20%, co oznacza spadek z 30% odnotowanych w zeszłym roku.
- Organizacje podejmują mniej działań związanych ze zmianą klimatu, średnio 4 w porównaniu z poprzednimi 10.
- Wydłużenie terminów osiągnięcia celów klimatycznych, obecnie wyznaczonych na około 2050 r., w przeciwieństwie do wcześniejszego celu na rok 2036.
Trendy te korelują z innym niedawnym badaniem EY przeprowadzonym wśród liderów finansów przedsiębiorstw wyższego szczebla, które sugeruje, że zrównoważony rozwój, choć jest najwyższym priorytetem inwestycyjnym, jest podatny na cięcia budżetowe ze względu na obecną presję gospodarczą i geopolityczną
KPMG ma złe wieści do przekazania Florydzie:
Wstępne wyniki audytu zleconego przez stan wykazały, że system więziennictwa na Florydzie jest niezrównoważony bez znaczących zmian i inwestycji wartych miliardy dolarów.
Stan przeznaczył budżet w wysokości 5 milionów dolarów na audyt, który prowadzi globalna firma konsultingowa KPMG .
Konsultanci spędzili 15 miesięcy na badaniu Departamentu Więziennictwa Florydy i odkryli, że bez zmiany kursu więzienia na Florydzie mogą stanąć w obliczu kryzysu.
Według audytu rozpadająca się infrastruktura, niedobory kadrowe i spodziewany wzrost populacji więźniów stanowią krytyczne wyzwania dla Departamentu Więziennictwa Florydy.
„Niestety, podobnie jak wiele innych systemów, Floryda stoi obecnie przed trochę idealnej burzy” – powiedział konsultant Jeff Goodale.
PwC Australia wstrzymała współpracę z partnerem promocje do lipca. Nie mogę sobie wyobrazić dlaczego.
PwC Australia po raz drugi od wybuchu skandalu z wyciekami podatkowymi od stycznia do lipca przyszłego roku opóźni powołanie nowych partnerów roku, a kandydaci będą musieli przedstawić nowe uzasadnienie biznesowe uzasadniające przyłączenie się do partnerstwa.
Decyzja ta nastąpiła po tym, jak firma opóźniła w czerwcu nabór głównych partnerów w połowie roku, co miało wpływ na około 50 kandydatów, którzy w tym czasie przechodzili przez ten proces. Nowe opóźnienie będzie kolejnym ciosem dla prawdziwych wierzących, którzy są o krok od zostania partnerem i którzy przetrwali kryzys w firmie.
Firmie udało się także przesunąć 37 pracowników pierwotnie przeznaczonych do zwolnień, zmniejszając łączną liczbę pracowników ciętych na początku miesiąca do około 300, czyli mniej niż 4 procent z 8000 pracowników.
Złota gwiazda dla Edmunda Tadrosa za nazwanie prawie partnerów „prawdziwymi wierzącymi na krawędzi”; 😂
Jeśli mowa o Edmundzie Tadrosie, on i jego kolega z Australian Financial Review, Neil Chenoweth, zdobyli kilka zasłużonych wyróżnień za pracę nad skandalem podatkowym PwC Australia. Bez nich nigdy nie wiedzielibyśmy, że ci podejrzani partnerzy z PwC (i co najmniej jednej innej firmy z Wielkiej Czwórki) kryją się w cieniu.
The Guardian:
W czwartkowy wieczór odbyła się największa i najbardziej błyskotliwa impreza australijskiego dziennikarstwa, Walkleys. Najwyższy gong – Złoty Walkley – trafił do Edmunda Tadrosa i Neila Chenowetha z „The Australian Financial Review” za odkrycie i późniejsze zakrycie wycieków podatkowych PwC. Ta historia wciąż rozgrywa się w korytarzach władzy.
Tadros wywołał śmiech podczas autodeprecjonującego przemówienia na temat określenia go przez redaktora naczelnego Michaela Stutchbury’ego jako „trochę szalonego” i powiedział, że dobrze będzie mu współpracować z Chenowethem, który również był „trochę szalony”. Wydaje się, że to się opłaciło.
Chenoweth wyraził wdzięczność członkom Rady Doradców Podatkowych, którzy „narażali swoją pracę” na zabranie głosu, natomiast Tadros podziękował obecnym i byłym pracownikom PwC, którzy również przemówił.
„Są tam dobrzy ludzie, ale ich przywódcy po prostu szalenie ich zawiedli” – powiedział.
Pięknie powiedziane.
ICAEW odpowiada na pytanie: „Dlaczego audyt?” z dowodami wideo. Wśród audytorów, z którymi przeprowadzono wywiady, znalazł się Tim Rush, partner audytowy w KPMG, który powiedział: „To nie było tak, że od pierwszego dnia chciałem być partnerem w KPMG”.
„Szkolenie na audytora zawsze było postrzegane jako dobra ścieżka kariery dla księgowych, którzy mogą następnie zająć się wieloma innymi rzeczami. Zestaw umiejętności audytora musi być bardzo szeroki, podczas gdy wiele innych obszarów rachunkowości ma węższy zakres i nie posiada takich samych umiejętności, które można przenieść.” Tak twierdzi niezależny wykładowca i pisarz John Selwood, który przeprowadził wywiad w tej serii filmów.
Selwood chętnie podkreśla zmieniający się charakter kariery audytora, wykorzystując technologię zapewniającą audytorom więcej i lepiej zorganizowanych informacji audytorów przyszłości, aby mogli ćwiczyć swoje umiejętności.
Na potrzeby nowej serii filmów Selwood rozmawiał z wieloma osobami, które zdecydowały się na audyt swojej kariery zawodowej, dowiadując się, dlaczego w ogóle się na to zdecydowały i, co ważniejsze, jakie dzięki temu zyskały i jak postrzegają audyt. przyszłość audytu.
Włączenie rozmów AT. Mniej niż połowa respondentów ankiety Accounting Today i Arizent Research uważa, że dla ich firmy ważna jest ocena postępów w zakresie DEI:
Jeśli chodzi o DEI, oto partner z australijskiej firmy Deloitte zajmującej się sztuczną inteligencją, który opowiedział, w jaki sposób sztuczna inteligencja może pomóc:
Sztuczna inteligencja może pomóc w rozwiązaniu problemu uprzedzeń ze względu na płeć, zamiast je utrwalać, jeśli zostanie dobrze zaprojektowana, według partnerki Deloitte AI, dr Kellie Nuttall.
Nuttall powiedział Mediaweek, że wbrew krytyce że sztuczna inteligencja utrwali uprzedzenia społeczne dotyczące płci, istnieje ogromny potencjał, aby pomóc w przezwyciężeniu tego problemu.
„Sztuczna inteligencja może być siłą działającą na rzecz dobra, gdy organizacje starają się stawić czoła wszechobecnym i utrzymującym się uprzedzeniom ze względu na płeć” – powiedział Nuttall.
Jednym z najważniejszych czynników wpływających na „lepkość” nierówności płci, szczególnie w miejscu pracy, są świadomie i nieświadomie żywione uprzedzenia, które są nastawione na kobiety i inne mniejszości płciowe.
„Źle zaprojektowana i zarządzana sztuczna inteligencja utrwali te uprzedzenia” – ostrzegł Nuttall. „Jednak sztuczna inteligencja, która jest dobrze zaprojektowana, a jej podstawą są decyzje etyczne, może systematycznie łagodzić i kompensować te uprzedzenia społeczne”.
Szef ds. strategii i projektowania biznesowego oraz lider australijskiego instytutu sztucznej inteligencji Deloitte opisał tę technologię jako „przedłużenie operacji” i jako taka sztuczna inteligencja przedsiębiorstwa musi zostać przeszkolona, aby podtrzymywać swoje stanowisko etyczne oraz że sztuczna inteligencja musi co najmniej przestrzegać przepisów dotyczących praw człowieka przeciwko dyskryminacji ze względu na płeć, płeć, orientację seksualną lub związek status.
CZY NIKT NIE PAMIĘTA?
Mam nadzieję, że to wystarczy dla Ciebie. Domyślnie komentarze w tych skrótach wiadomości są wyłączone. Jeśli masz coś do powiedzenia, możesz wysłać mi e-mail bezpośrednio lub tweetować. Z radością przyjmujemy także listy do redaktora dotyczące tych lub innych tematów. Jeden z nich przeprowadzimy później w związku z wciąż popularną debatą na temat zasady 150 godzin. Jeśli chcesz, prześlij swój własny list do redakcji.
Życzy Ci najszczęśliwszego poniedziałku.
Udostępnij to:
Powiązane
Opublikowano w ANR, Wiadomości