Opublikowano 22 stycznia 2024 r. 22 stycznia 2024 r. 
Znowu mamy poniedziałek. W ten weekend zauważyłem kilka ciekawych rzeczy. Być może będziemy mieli szczęście i będzie się działo dużo więcej.
Zacznijmy od tej ożywionej dyskusji, którą mogłeś przeoczyć na Twitterze (czy naprawdę musimy nazywać to X?). Nie wiem jak wy, ale ja uwielbiam, gdy starsi ludzie przychodzą i uczą nas, jak dawniej było. Nie mam na myśli uszczypliwego „opowiedz nam jeszcze raz, jak szedłeś pod górę w obie strony po śniegu, do sali egzaminacyjnej CPA”; sposób. Zaczęło się od komentarza w artykule Dochodzimy do sedna tego, dlaczego zasada 150 godzin nie wymaga specjalnych kursów:
🤔
Skomentuj https://t.co/cbYX99aKve pic.twitter.com/gORQkjdIZk
— Going Concern (@going_concern) 21 stycznia 2024 r.
Ten tweet zainspirował ten tweet…
Dodam, że szkoły stosowały rachunkowość pośrednią, aby wyeliminować uczniów z programów księgowych. Sprawili, że program nauczania rachunkowości dla średniozaawansowanych stał się trudniejszy, niż było to konieczne, i zatrudniono młodszych profesorów, którzy nie byli tak doświadczeni, aby uczynić zajęcia jeszcze trudniejszymi.
Właśnie dodałem…
— Brian Streig, CPA (@cbriancpa) 21 stycznia 2024
`, a ludzie spędzili resztę weekendu, dzieląc się strasznymi historiami o swoich profesorach na poziomie średniozaawansowanym. Sprawdź wątek.
Więc myślałem o napisaniu tej historii w sobotę, ale zamiast tego zdecydowałem się być leniwym głupcem. Zajmę się tym później. Na razie Minneapolis Star Tribune ma najświeższe informacje:
Upadek wiodącej firmy CPA następuje w obliczu kryzysu szkół społecznych w Minnesocie
Po tym, jak Michael Pocrnich został oskarżony o kradzież ponad 40 000 dolarów jednemu z klientów swoich szkół społecznych w 2022 r., jego firma księgowa upadła, przez co dziesiątki szkół społecznych w Minnesocie szukały nowego doradcy finansowego.
Upadek firmy Anton Group z siedzibą w St. Paul znajduje się w krytycznym momencie dla szkół społecznych, które borykają się z niedoborem firm potrafiących poradzić sobie ze złożonymi finansami.
„Słyszymy o wielu sytuacjach, w których szkoły straciły audytorów i nie mogą znaleźć nowego” – powiedział Joey Cienian, dyrektor wykonawczy MN Association of Charter Schools, które reprezentuje 180 szkół społecznych w stanie. “To był ogromny problem.
Ale czekaj, będzie gorzej.
Dziedzictwo dr Josie R. Johnson Montessori, szkoły społecznej w Minneapolis, która została zamknięta w zeszłym tygodniu z powodu kłopotów finansowych, w zeszłym roku straciła audytora i nie przedstawiła jeszcze audytów za rok 2022 lub 2023 Departamentowi Edukacji Minnesoty (MDE), według autora szkoły, Osprey Wilds.
„Dostawca usług finansowych wprowadził ich w błąd, wierząc, że ich audyt jest w toku” – powiedziała Erin Anderson, Osprey Wilds’ dyrektor szkoły społecznej wyrażający zgodę.
Anderson odmówił podania tożsamości firmy, a dyrektor szkoły nie odpowiadał na telefony.
NAZWISKO I Wstyd, ERIN. Potrzebujemy ziemi.
Życzmy Plante Moranowi wszystkiego najlepszego z okazji 100. urodzin, w sobotę obchodzili stulecie.
Od założenia w 1924 roku firma rozrosła się z jedynej księgowej w biurze w Detroit do wartej miliardy dolarów firmy audytorskiej, podatkowej, konsultingowej i zarządzającej majątkiem, zatrudniającej ponad 3800 specjalistów obsługujących klientów na całym świecie.
Na pytanie o sekret sukcesu firmy Partner Zarządzający Jim Proppe może odpowiedzieć jednym słowem: kultura.
„Wyjątkowa kultura Plante Moran jest zakorzeniona w tym, co Elorion Plante i Frank Moran nazwali swoim „wielkim eksperymentem” – wyjaśnił Proppe. „Wyobrazili sobie firmę księgową, w której najlepsi praktycy nie mogli się doczekać, aby otworzyć drzwi, a klienci ustawiali się w kolejce, aby otrzymać niezrównaną obsługę. Aby to osiągnąć, zbudowali naszą firmę na solidnym fundamencie zasad i wartości, takich jak przestrzeganie Złotej Zasady, postępowanie właściwe z właściwych powodów oraz stawianie ludzi i długoterminowego spojrzenia ponad zyski. Sto lat później nasza firma nadal kieruje się tą samą filozofią. To był klucz do naszego sukcesu przez 100 lat i nie mam wątpliwości, że pomoże nam to odnieść sukces przez ponad 100 lat.”
Uwierz mi, kiedy mówię, wykorzystujemy każdą okazję robić dziury w firmach' samoobsługowe komunikaty prasowe, ale w ciągu 15 lat wykonywania tej pracy, szczerze powiem, rzadko, jeśli w ogóle, słyszymy skargi z Plante, a wydaje się, że ich ludzie lubią tam pracować. W każdym razie większość z nich.
Firma Deloitte ogłosiła dzisiaj przejęcie zasadniczo wszystkich aktywów Giant Machines, firmy produkującej produkty cyfrowe z siedzibą w Nowym Jorku.
Gigant??
Och, nieważne.
Od założenia w 2015 roku firma Giant Machines specjalizuje się w wielu aspektach projektowania i rozwoju produktów, w tym w badaniach rynku i użytkownikach, strategii produktu, prototypowaniu, inżynierii i projektowaniu oraz zarządzaniu produktami. Zespół opracował wielkoskalowe, niestandardowe rozwiązania dla firm z listy Fortune 500 z wielu różnych branż, w tym technologii klimatycznych, opieki zdrowotnej, obiektów użyteczności publicznej i nie tylko. Giant Machines koncentruje się również na kształtowaniu przyszłości talentów inżynieryjnych poprzez integracyjne i niestandardowe doświadczenia edukacyjne, które staną się częścią istniejących, wielokrotnie nagradzanych programów szkoleniowych Deloitte.
Oraz nieco dalej na północ krajowa kanadyjska firma pocztowa łączy się z Deloitte Canada:
Usługa pocztowa ogłosiła w zeszłym tygodniu, że zawarła umowę w sprawie przeniesienia Innovapost – dostawcy wspólnych usług IT – do Deloitte Canada, lidera operacji i rozwiązań IT znana z stawiania czoła złożonym wyzwaniom biznesowym dzięki światowej klasy możliwościom, analizom i usługom.
Ponieważ w ciągu następnej dekady handel elektroniczny w Kanadzie ma się podwoić, wydajne rozwiązania informatyczne są niezbędne dla gospodarki detalicznej i poczty kanadyjskiej. Ogłoszone zmiany pomogą Canada Post lepiej dostarczać cyfrowe produkty i usługi, których potrzebują Kanadyjczycy, zapewniając jednocześnie, że usługi pocztowe nadal będą istotnym ogniwem gospodarczym dla całego kraju.
„Dzisiaj rozpoczyna się ekscytująca podróż mająca na celu transformację modelu technologii informacyjnej Canada Post, abyśmy mogli lepiej sprostać wymaganiom naszych klientów, szczególnie na konkurencyjnym rynku paczek” – mówi Doug Ettinger, prezes i dyrektor generalny Canada Post. „Ta zmiana nie tylko wzmacnia naszą strategiczną koncentrację, ale także zapewnia, że posiadamy światowej klasy wiedzę specjalistyczną, która może zapewnić Kanadyjczykom wyniki.”
Byli pracownicy KPMG w Wielkiej Brytanii, emerytowani, zwani obecnymi partnerami i #8220;nikczemny&8221; i „niemoralne” za to, że przez wiele, wiele lat nie zapewnili im podwyżki emerytur związanej z inflacją.
Partnerzy KPMG UK zostali oskarżeni o nikczemne zachowanie polegające na zamrożeniu emerytur swoich byłych kolegów, w niektórych przypadkach nawet na 15 lat, podczas gdy w zeszłym roku sami głosowali na pakiety wynagrodzeń wynoszące średnio 757 000 funtów.
Niektórzy byli pracownicy tej firmy księgowej i konsultingowej twierdzi, że od 2008 r. nie doświadczyli podwyżki emerytur powiązanej z inflacją, w związku z czym emerytury są o 37% niższe w ujęciu realnym.
Kay Breach (76 l.), emerytowana administratorka z Rickmansworth w Hertfordshire, która przez 27 lat pracowała dla Peat Marwick Mitchell, firmy będącej poprzednikiem KPMG, stwierdziła, że od 2010 r. nie otrzymała ani grosza dodatkowej emerytury sprzed 1997 r.
„Dla spółki tak dużej jak KPMG jest to dość nikczemne, biorąc pod uwagę wynagrodzenie, jakie otrzymuje każdy ze partnerów. To, jak partnerzy oczekują, że będę żył za tę samą kwotę, którą otrzymałem w 2010 roku, jest dla mnie nie do pojęcia i, szczerze mówiąc, niemoralne.”
Inny emerytowany pracownik KPMG, który prosił o zachowanie anonimowości, powiedział: „Duża część moich dochodów została zamrożona od 2008 roku. Mam jednak więcej szczęścia niż niektórzy z moich byłych kolegów, którzy pełnili niższe stanowiska. Wiele osób bardzo źle się z tym czuje. Partnerzy powinni o nich pomyśleć. Są bardzo pokrzywdzeni.”
Przypuszczalnie fundusz emerytalny ma nadwyżkę w wysokości 2,5 miliona funtów (3,2 miliona dolarów) i aktywa o wartości 676 milionów funtów (860 milionów dolarów).
Ellen Labita, partnerka i liderka praktyki zawodowej w organizacjach non-profit i placówkach opieki zdrowotnej Baker Tilly, została powołana do Komitetu Doradczego ds. organizacji non-profit FASB na czteroletnią kadencję rozpoczynającą się 1 stycznia.
Liczący od 15 do 20 członków Komitet Doradczy organizacji non-profit stanowi istotne źródło informacji i wskazówek dla FASB na temat sektora non-profit. Na swoim stanowisku Labita wniesie cenne uwagi na temat zagadnień związanych ze sprawozdawczością finansową i potencjalnych ulepszeń w sektorze.
„Mam zaszczyt dołączyć do Komitetu Doradczego organizacji non-profit”, – stwierdziła Labita. „Chętnie będę współpracować z innymi członkami komisji, aby wnieść spostrzeżenia dotyczące sprawozdawczości finansowej, aby wzbogacić program FASB”.
Opinia Financial Times sugeruje, że biznes jest „„ ;zaczyna myśleć więcej o ROI niż o DEI”, odnosząc się bezpośrednio do decyzji PwC o wycofaniu wysiłków DEI z ostatnich kilku lat (pisaliśmy o tym tutaj: PwC porzuca cele w zakresie różnorodności po decyzji Sądu Najwyższego w sprawie akcji afirmatywnej)
Kilka dni temu, podczas weekendu wakacyjnego Martina Luthera Kinga Jr w USA, wielka czwórka firm księgowych PwC ogłosiła, że rezygnuje z niektórych swoich celów w zakresie różnorodności w USA. Kryteria rasowe nie będą już stosowane przy przyznawaniu stypendiów ani miejsc w programie stażowym.
Powiedzmy sobie jasno: nikt nie wątpi w podstawowe korzyści płynące z zróżnicowanej siły roboczej. Istnieje wiele długoterminowych badań pokazujących, że gdy jest ona wyższa, szczególnie w zespołach wykonawczych, firmy są bardziej rentowne. To nie do pomyślenia. Jeśli Twoi pracownicy będą odzwierciedlać coraz bardziej zróżnicowaną bazę klientów i dostawców, Twoja organizacja będzie lepiej radzić sobie na rynku. Problem w tym, że w ostatnich latach DEI często stało się zbyt upolitycznione i performatywne, szczególnie w Ameryce.
Ech, polityka.
Ten artykuł na temat finansowania emerytury za pomocą pobocznych zajęć może być dla Ciebie odpowiedni, biorąc pod uwagę, jak niskie zarobki niektórzy z Was.
Prezes i dyrektor generalny KPMG, Paul Knopp, rozmawiał z kobietą przebraną za jeden hit grupy 4 Non Blondes z lat 90. o zakłóceniach w pracy związanych z generatywną sztuczną inteligencją.
„Myślę, że w dłuższej perspektywie nastąpią zakłócenia w pracy, nie ma co do tego wątpliwości”, powiedział Marii z FOX Business Paul Knopp, dyrektor generalny KPMG Bartiromo, wtorek, ze Światowego Forum Ekonomicznego w Davos w Szwajcarii.
„Siedemdziesiąt sześć procent pokolenia milenialsów i pokolenia Z stwierdziło, że generatywna sztuczna inteligencja już znacząco wpływa na ich miejsca pracy i jak dotąd nie odnotowano znaczącej utraty miejsc pracy”; on kontynuował. „Moim zdaniem oznacza to, że teraz włączamy to do głównego nurtu, a siła robocza jest nadal bardzo elastyczna”.
Obejrzyj najnowszy film na foxbusiness.com
OK, skończyłem. Życzę wszystkim dobrej zabawy! Domyślnie komentarze w poniedziałkowych wiadomościach są wyłączone, ale możesz przesłać list do redakcji, jeśli masz coś do powiedzenia na temat tych lub innych artykułów na stronie. Holla, jeśli mnie potrzebujesz.
Udostępnij to:
Powiązane
Opublikowano w ANR, Wiadomości