Opublikowano 20 grudnia 2023 r. 20 grudnia 2023 r. 
W zeszłym tygodniu mogłeś widzieć nagłówki gazet na temat Deloitte „oczekującego wykorzystania sztucznej inteligencji, aby uniknąć masowe zwolnienia w przyszłości. jak po raz pierwszy doniósł Bloomberg i zostało zauważone przez wiele mediów (w tym przez nas, którzy umieścili link do tego w poniedziałkowym porannym wydaniu wiadomości).
Napisano:
Giganci świata konsultingu stają w tym roku przed niezwykłym dylematem: wielu z nich jest w trakcie zwalniania setek pracowników, mimo że zatrudnili tysiące absolwentów szkół wyższych, aby sprostać nowemu popytowi. Teraz jeden z największych z nich szuka sztucznej inteligencji, aby to zmienić.
Deloitte LLP wykorzystuje sztuczną inteligencję do oceny umiejętności obecnych pracowników i opracowywania planów, które przeniosą pracowników z spokojniejszych części firmy w biznesie i na stanowiska, na które jest większe zapotrzebowanie. Jest to część szerszego założenia firmy świadczącej usługi profesjonalne, że technologia umożliwi jej ograniczenie wzrostu zatrudnienia w czasie.
Bzdura.
Oraz:
Zmiany te nastąpiły po tym, jak Deloitte zatrudnił w tym roku 130 000 pracowników. Jednak w trakcie rekrutacji firma ostrzegła tysiące pracowników w USA i Wielkiej Brytanii, że istnieje ryzyko zwolnień po tym, jak firma została zmuszona do restrukturyzacji niektórych obszarów działalności w odpowiedzi na spowolnienie popytu.
„Unikanie dużych wahań w zakresie rekrutacji i zwolnień jest oczywiście wielkim celem” – powiedział Bloombergowi Stevan Rolls, globalny dyrektor ds. talentów w Deloitte. „Zawsze możesz skuteczniej i efektywniej znajdować właściwych ludzi”.
Czy nie mają już oprogramowania do zarządzania talentami, arkusza kalkulacyjnego lub czegoś, co może to za nich zrobić? Można by się spodziewać, że firma o wartości 65 miliardów dolarów coś by miała.
Nie ogłoszono/zgłoszono oficjalnych zwolnień, odkąd Deloitte zwolnił w kwietniu 1200 pracowników, ale według wielu źródeł, z którymi rozmawialiśmy w ciągu w ciągu ostatnich kilku miesięcy i raporty w r/deloitte o ludziach o przyzwoitym wykorzystaniu, którzy dostali topór, zdecydowanie dokonali cięć wykraczających poza zwykły ciężar własny.
Mała próbka ostatnich postów:
Zostałeś zwolniony? Z pewnością tak.
Doradztwo, strategia i analityka, 1,5 roku w konsultingu, MBA, high util, wysokiej jakości migawki i recenzje wyników, personel
Naprawdę nie mogę zrozumieć, dlaczego mnie zatrudniono wyłączony.
Czy jest ktoś jeszcze na podobnej łodzi? Inne posty, które czytałem, pochodzą od osób, które zostały zwolnione za bardzo niskie wykorzystanie, co ma większy sens.
Zwolnienia na jesień/zimę, r/deloitte w tym tygodniu
Spodziewałem się tego, ponieważ siedziałem na ławce rezerwowych przez dwa miesiące i miałem 49% wykorzystania, ale nadal odczuwałem dyskomfort. Byłem pracownikiem kampusu i pracuję tu już od ponad roku. Wszystkie moje recenzje występów były bardzo dobre i bardzo się starałem, aby dostać się do projektu. Cztery ostatnie projekty, w których miałem brać udział, albo upadły, albo data rozpoczęcia została przesunięta. Staram się nie brać tego do siebie, ale zdecydowanie uważam to za osobistą porażkę. Jeśli ktoś, kto został zwolniony i nadal czai się na ten okręt podrzędny, chciałby podzielić się pozytywnymi historiami sukcesu, byłoby to bardzo mile widziane. Adios wujku D
Właśnie otrzymałem budzącego strach e-maila z aktualizacjami biznesowymi, r/deloitte 2 miesiące temu
Zwolnienia nadal trwają i niestety ten piątek jest moim ostatnim dniem. Spędziłem w firmie trochę ponad rok. Około 15% mojej początkowej klasy zostało w tym momencie zwolnionych, większość z nich, łącznie ze mną, jeździła na ławce przez ponad 2 miesiące. Poczuj się, jakbyśmy byli skazani na porażkę. Mam wielkie serce i już idę dalej. Ale miłe słowa są mile widziane.
Wykorzystanie: 60%
Przegląd wydajności: oba bardzo dobre
Na stanowisku przez 3,5 miesiąca
Zwolnienie z audytu, r/deloitte 2 miesiące temu
I ten znakomity komentarz do powyższego wątku, który być może ktoś będzie musiał przeczytać:
Brachu. Nie potrzebujesz miłych słów. Potrzebujesz sprawdzenia rzeczywistości. Dopóki nie zwolniono mnie w tym roku, nie zdawałem sobie sprawy ze zwolnień. Nie potrafię wyjaśnić, jaki wpływ to na mnie wywarło, ponieważ miałem 8 lat doświadczenia i dołączyłem do zespołu jako M. Te prace i ich „wyniki”; jest kompletnym oszustwem. Jesteś młody, więc pamiętaj, że żadna praca nie jest pewna. Potrzebujesz czegoś własnego. To twoje źródło utrzymania. Wyrusz więc w poważną podróż budowania życia. Ja jestem. A co do zwolnienia. Przykro mi to słyszeć, ale jestem równie podekscytowany tym, co przyniesie Ci przyszłość. Twój post sugeruje silny charakter i zdrowy umysł. Powodzenia w obliczu całego dobra, które nas czeka. Niech Bóg będzie z tobą. Pamiętaj: tu nie chodziło o Ciebie.
Potem było to w październiku, miesiąc po ogłoszeniu przez Deloitte przychodów za rok 23:
Obserwacja zwolnień `23: Deloitte coś knuje
Czy wszyscy pamiętacie, jak Deloitte US zwolnił 5% siły roboczej w pierwszych miesiącach pandemii? Ktokolwiek przeżył tę rundę cięć, podlegał skróconemu harmonogramowi pracy i obniżonej płacy. Deloitte Ireland i Deloitte UK udało się uniknąć masowych zwolnień (odpuszczeń? Cokolwiek), a zamiast tego sprawiły, że partnerzy przyjęli na siebie ciężar “ 30% obniżka wynagrodzenia partnera w Irlandii i około 20% obniżka rocznych zarobków partnera w Wielkiej Brytanii, chociaż Wielka Brytania również w tym roku obniżyła/odroczyła premie i wstrzymała roczne podwyżki wynagrodzeń. Kilka miesięcy później firma Deloitte ogłosiła rekordowe przychody w wysokości 47,6 miliarda dolarów, co stanowi wzrost o 3,9% w porównaniu z 2019 r. Szczerze mówiąc, wzrost przychodów w 2020 r. o 3,9% był najmniejszym wzrostem przychodów Deloitte rok do roku od lat 2014–2015, kiedy przychody rosły o około 3,2%. Skrzypce.
Słuchaj, zwolnienia się zdarzają. Gospodarka jest do bani. Czasem nawet to przychodzi. Ale nie dajmy się zwieść temu szumowi i ślepo przyjmijmy to imponująco brzmiące stwierdzenie jako fakt. Czy nie pamiętamy, kiedy blockchain był przesadzoną technologią, która miała rozwiązać wszystkie problemy świata? Widzieliśmy, jak to się skończyło.
Co zabawne, jeśli poprosisz ChatGPT, aby zrobił to, co Deloitte powiedział Bloombergowi, że zrobi tak, jakby to była jakaś rewolucyjna koncepcja, w zasadzie każe ci dokładnie to zrobić.
Osobiście zatrzymałbym tego dziwaka, możesz go mocniej zmusić, ponieważ nie marnuje wysiłku na zdobywanie sympatii swoich współpracowników.
Pamiętaj:
Jakakolwiek technologia wdrażana w tym celu przez firmy z Wielkiej Czwórki nie ma na celu ratowania miejsc pracy, ma to& #8217;s, aby zaoszczędzić zyski partnerów, a każdy, kto uważa inaczej, jest głupcem.
Udostępnij to:
Powiązane
Opublikowano w Deloitte, Technologia
