Opublikowano 21 grudnia 2023 r. 21 grudnia 2023 r. przez 
Dlatego wieloletni prezydent NASBA Ken Bishop ogłosił odejście na emeryturę podczas 116. dorocznego spotkania NASBA, które odbyło się na przełomie października i listopada, co oczywiście oznacza, że szukają nowego. Jego emerytura obowiązuje od 31 lipca 2024 r.
Bishop dołączył do NASBA w 2007 r., a od stycznia 2012 r. piastował stanowisko prezesa i dyrektora generalnego. Przed objęciem stanowiska prezesa w całym Shebang był dyrektorem wykonawczym wiceprezes i dyrektor operacyjny.
Powołano komisję, która ma znaleźć jego następcę. Rozważeni zostaną obecni pracownicy NASBA, a także wykwalifikowani kandydaci z zewnątrz. Właściwy prezydent będzie „wizjonerem, który posiada dużą wiedzę finansową i biznesową, umiejętności podejmowania decyzji wykonawczych, umiejętności dynamicznych wystąpień publicznych oraz wiedzę na temat zawodu i znaczenia przepisów dotyczących rachunkowości”; zgodnie z komentarzem przewodniczącej NASBA na lata 2023–24 Stephanie M. Saunders, CPA. Nominujemy Big4Veteran.
Wymagania do rozważenia:
- Wymagane wykształcenie wyższe; preferowany stopień magistra lub CPA
- Doświadczenie na stanowisku kierowniczym
- Doskonałe umiejętności planowania i realizacji strategicznej
- Doskonałe umiejętności komunikacyjne i interpersonalne
- Wykazane zaangażowanie do etycznego zachowania i ochrony publicznej
- Doświadczenie w zarządzaniu różnorodną siłą roboczą i promowaniu włączającego środowiska pracy
- Musisz być gotowy do przeniesienia się do obszaru Nashville w stanie Tennessee
- Musi być gotowy do pracy w biurze 2-3 dni w tygodniu (kiedy nie podróżuje)
- Musi być gotowy do podróży krajowych i międzynarodowych
Doskonała komunikacja i umiejętności interpersonalne
Pokornie wycofujemy naszą nominację do nagrody Big4Veteran. Jeśli chcesz rzucić kapelusz na ring, śmiało.
Zakończymy to wystąpieniem Prezydenta pana Bishopa z 22 sierpnia 2023 r. Notatka: „Nie słuchasz!”
Jako prezes i dyrektor generalny NASBA zawsze czułem się komfortowo, mogąc monitorować i mierzyć to, co nazywam temperaturą naszych interesariuszy. Chociaż Państwowe Izby Rachunkowe są naszymi głównymi interesariuszami, z pewnością interesują nas opinie i pomysły członków personelu Rad Księgowych, stanowych stowarzyszeń CPA i ich pracowników, a także innych stowarzyszeń krajowych, z których wszystkie uważamy za ważnych interesariuszy. Niedawno pisałem i mówiłem o niektórych bieżących nieporozumieniach między naszymi różnymi grupami interesariuszy (głównie związanych z rurociągami), a co ważniejsze, o napięciu, które to wywołało. Podczas naszych dyskusji na temat tych nieporozumień czasami słyszałem „oni nie słuchają” albo „ty nie słuchasz”. Kiedy „ty” oznacza NASBA, traktuję tę krytykę bardzo poważnie.
Jest to stosunkowo nowe zjawisko. Chociaż staram się nigdy nie przyjmować postawy defensywnej, zawsze uważałem wysiłki NASBA w zakresie komunikacji, w tym słuchania, za skuteczne. Jak już wielokrotnie mówiłem, NASBA to ty. Dzięki naszym dyrektorom regionalnym prowadzącym rozmowy regionalne, personelowi ds. kontaktów z zarządem stanowym, comiesięcznym spotkaniom dyrektora wykonawczego na platformie Zoom oraz otwartemu uczestnictwu w konferencjach z sesjami grupowymi, istnieje wiele możliwości słuchania i dialogu. Podobnie, za pośrednictwem naszego Komitetu ds. Stosunków ze Społeczeństwami Państwowymi, zapraszającego pracowników stowarzyszenia na nasze konferencje i inne wizyty, nie powinno brakować komunikacji. Pomimo tych wysiłków krytyka „niesłuchania” jest zawsze obecna.
Mówiłem o „zniekształceniu” zachowania po ogromnych zakłóceniach związanych z pandemią Covid-19. Ludzie po prostu zachowują się inaczej, co obejmuje kwestionowanie zinstytucjonalizowanych i historycznych sposobów działania. Niekoniecznie jest to złe, ponieważ zmiany są często bolesne, ale ostatecznie okazują się pozytywne.
Próbując zinterpretować lub zrozumieć, co kryje się za komentarzem „niesłuchanie”, zacząłem wykazywać się pewną empatią. Jeśli wydaje się, że słuchamy, ale nie chcemy poważnie rozważać punktów widzenia i wyrażać potrzeby zmian, to czy naprawdę słuchamy?
Podczas niedawnego spotkania NASBA Western Regional skontaktowałem się z wieloletnim przyjacielem, który jest starszym członkiem personelu stowarzyszenia stanowego, które zaproponowało przepisy mogące zakłócić zasadniczą równoważność i mobilność. Ze zdziwieniem stwierdziłem, że nie wie, czy z nim rozmawiam ze względu na działania legislacyjne towarzystwa. Choć jego uwaga mogła być nieco żartobliwa, uwrażliwiła mnie na znaczenie sposobu, w jaki się komunikujemy i tonu naszych rozmów, zwłaszcza gdy się nie zgadzamy.
W mojej ostatniej notatce prezydenta zatytułowanej The 150 Legacy pisałem o ogromnym ogromie pracy pokoleń liderów księgowości, którzy przez dziesięciolecia pracowali nad tym, aby wszystkie stany były w zasadzie równoważne, umożliwiając system mobilności praktyki, jakiego żaden inny zawód nie był w stanie nigdzie osiągnąć na świecie. Nie ma wątpliwości, że ja i inni jesteśmy pasjonatami ochrony ich pracy i wynikających z niej przywilejów, którymi cieszą się amerykańscy CPA i ich klienci. Zaczynam zdawać sobie sprawę, że inni mogą postrzegać pasję jako przysłowiowy „kołek w ziemię” i niechęć do rozważenia zmian w odpowiedzi na malejącą liczbę nowych CPA… innymi słowy brak słuchania.
Na ostatnim posiedzeniu Zarządu NASBA odbyły się poważne dyskusje na temat wyzwań legislacyjnych i wynikającej z nich postrzeganej nieufności, ze szczególnym uwzględnieniem najlepszych sposobów dalszego rozwoju. Skontaktowaliśmy się już z kluczowymi stronami zainteresowanymi, aby ustalić kanały komunikacji i możliwości. Chociaż istnieją rozbieżności w opiniach co do tego, jak powinniśmy rozwiązać kwestię rurociągu, wydaje się, że panuje zgoda co do tego, że żadna ze stron nie chce zakłócać zasadniczej równoważności lub mobilności. Zapewnia to drogę do negocjacji i możliwości znalezienia środka.
W nadchodzącym roku (nowy rok finansowy NASBA rozpoczyna się 1 sierpnia) staniemy przed bezprecedensowymi wyzwaniami, ale także znaczącymi możliwościami. Po latach rozwoju i inwestycji wkrótce uruchomimy nowy egzamin CPA Evolution ze zmianami, które zapewnią aktualność i elastyczność egzaminu wstępnego do zawodu księgowego. Już teraz widzimy oznaki ponownego zainteresowania pracą w tym wspaniałym zawodzie wraz ze wzrostem liczby studentów zapisujących się na programy księgowe w szkołach wyższych i na uniwersytetach w całym kraju. Jeśli uda nam się zgromadzić wszystkich do współpracy, jestem przekonany, że uda nam się osiągnąć konsensus co do zmian w procesie, które należy rozważyć.
Osobiście jestem zaangażowany w bycie otwartym na nowe i innowacyjne pomysły i, co najważniejsze, słuchanie!
Semper ad meliora (Zawsze ku lepszym rzeczom).
— Ken L. Bishop
Prezydent i & Dyrektor generalny
A potem odpadł. 🖐️🎤 Wszystkiego najlepszego, panie B.
Udostępnij to:
Powiązane
Opublikowano w egzaminie CPA